给配送员工义务量进行恒定一直都是塑料托盘物流配送公司的一大疑难，在主厂房的零部件靠分化方案配货，触及到上下车搬运，厂房内平移搬运，若何核定搬运人员的功课量，抵达等量、均衡、持续，搜罗有无差异的劳动待遇等区分等等问题。
   这里个人想了个思路，看看能不能作为一个参考，即某搬运人员日义务总量=按猜想可以能测出每个搬运工的义务负荷，然则按当时的情况来说必然不服衡，是要打破这种均衡照样提高劳动待遇，照样维持现状。我当前很郁闷的是可以去做，然则义务量必然很大，塑料托盘人员配备跟劳动需求必然有阻力，搜罗搬运员工，其余义务总量也无法确定，还有劳动强度的要素影响。