如今大陆第三方物流企业各处都是，各人都晓得物盛行业辛劳、投资本钱大而且利润菲薄。然则跟着中国经济的疾速崛起和潜伏市场的飞速开展，物流市场的潜力在将来几年内照旧十分宏大。以是许多企业和小作者私家也是虎视眈眈，对准了这块看似并没有太多胃口的肥肉。越来越多的国有和民营企业也开端逐渐认识到专注主业，效劳性和支撑性的营业外包的紧张性，他们也在探究着停止供给链办理的变革，塑料托盘仓储和塑料托盘物流运输等传统性物流运作渐渐地转移到第三方手中。如许的市场潜力能够说可观而且可骇。
    跟着外资的第三方物流公司也在抢滩中国，例如UPS，DHL，仓之物等等，他们来中国市场，先是收买整合，然后把本人先辈而且成熟的办理理念浸透出来，在中国的物流市场打出了国际牌，固然临时的情况是收买后办理和人际的紊乱，但未来必将在这个市场中能够息事宁人。
大规模的出产商和制造商也越来越注重物流本钱和效劳程度的双请求，这些企业内里担任物流供给商推销和办理的人越来越多是本来第三方塑料托盘物流商内里的人，他们对本钱的熟习和掌控、对办理的透辟和严苛，大大进步了对物流供给商的请求。
    国度关于物盛行业法例和羁系也越来越标准，关于超载超限、车辆天资考核、税费交纳、平安办理等方面办理日趋成熟，将来行业的开展偏向当局很分明，物流企业也必需分明。
一切上述状况都预示着将来几年内第三方物盛行业面对着一次大的洗濯，以往打游击的小车队生活空间更加狭窄，大的正轨化的物流公司必需也不段进步营业程度和效劳质量才干包管本人的低位。自有资本投入、信息体系使用、第三方营业范畴、操纵流程化规范化和收集规划势等要素将间接决议一个物流效劳商将来是去照旧留。前些年，很多多少物流企业借力变革开放的东风开展强大，然则行业开展到当下，后期的胜利要素不行复制，那些冒死做市场再停止外包的供给商将面对应战，固然整合社会资本是物流企业气力的表现，单一型的转包方法将会被镌汰，物流企业的兼并整合后同一办理和运作才是偏向。真正成熟的物盛行业系统是收集化和资本化，并非现今的诸侯盘据，各占一方。以作者小作者私家的见地和阅历，在此次行业洗牌和变革历程中，高端塑料托盘物流人才的需求将很急迫，以是跟偕行业的兄弟姐妹们共勉。